「思考力UP研修」（プロセス分析・問題発見力など）

• 講義+ワーク(2～6h)
• リーダー・幹部向け

私たちの「思考」には、クセがあります。このクセによって、良い結果をもたらしたり、悪い結果をもたらしたりします。まずは、自分自身の「思考」のクセをつかみ、改善点を見つけ出す。そして、轍にはまった「思考」のクセから抜け出して、多方面からものごとを見つめ分析する力を養います。

「自分プロジェクト作成研修」

• 講義+ワーク(4～6h)
• リーダー・幹部向け

自ら「強み」と「弱み」を把握することで現状分析を行い、数か月先の具体的な目標を各自が立案。そして、現状と目標のギャップはどうすれば埋めていくことができるのかを、各自がそれぞれ自分自身のプロジェクトとして１枚のシートにまとめあげていきます。トップダウンではなく、自ら考え自ら行動する社員を育てることができる研修です。

「コミュニケーション研修」（TA理論応用）

• 講義+ワーク(2～4h)
• 全社員対象

エゴグラムなどのＴＡ理論を使いリーダーに必要なコミュニケーション能力を身に付けていただきます。コミュニケーション研修としてだけでなく、リーダーシップ研修としてもおすすめです。「６つの自我、６つのパーソナリティー」私たちは、自分自身の中に６つの自我、６つのパーソナリティを持っています。

• Critical Parent・・・頑固おやじ的な自我
• Nurturing Parent・・・優しいお母さん的な自我
• Adult・・・成人の自我
• Free Child・・・無邪気な子ども的な自我
• Adapted Child・・・従順でよい子的な自我
• Rebellious Child・・・反抗する子ども的な自我

エゴグラムで、自分自身のエネルギーバランスの特徴を知ることができます。自分自身の良い部分を伸ばし、好ましくない部分をコントロールすることが可能になり、また、同時に相手のエネルギーバランスを意識することができるので、より良い関わり方を見付ける事ができるようになります。